遊雅堂 勝てる
同じ周波数の共鳴が改革と発展の強力な力を集める
出典: 著者: ニュース センター 2017 年 3 月 3 日公開

春先に、中国の大地は突然暖かくなり、その後寒くなります。

北京、南京、上海、天津、重慶、広州、成都、杭州、深セン、西安、鄭州、青島、太原、長沙、ハルビン、石家荘、瀋陽、嘉興とその他の場所,中国電子技術有限公司の従業員は、仕事を始めるとすでに意気揚々と。

このような取り組みのおかげで!

2月中旬から,中国電子科技は各メンバーユニットの作業会議精神発表会を開催,わずか 14 日,伝道チームのメンバーは40件の報告をするためにさまざまな場所に行きました,さまざまな形の双方向コミュニケーション活動を実施する。

検討および実施作業会議の熱意が高まっている!これは仕事の精神が生地に浸透するゲームです、神経終末に到達,上と下は同じ周波数を共有します、同じ精神と長期計画の説教。徹底した徹底的な説教、現実的な解釈,システム全体の幹部と労働者に、労働会議の精神を誠実に研究し実行するよう鼓舞する,中国電子技術の改革と発展に向けて自信と力を集める。

窓の外は寒気が吹いています,会場は暖かくて居心地が良い。雰囲気は暖かい,頻繁に拍手が沸き起こる。

聞いている人々の中で,集中する、よく聞いてください,誰かが急いでメモを取りました,誰かがキーボードを素早く入力しています,素晴らしいスピーチ内容を記録する。

2 月 15 日,最初のセミナーが杭州CEC海港で開幕;16 番目,宣伝チームが上海に来る,21 機関、23 機関、32 機関、51 機関、阮新会社の幹部と従業員約600人が会議を聞いた;遊雅堂 勝てる遊雅堂 クレカ 出金20 日,南京の14,説教は研究所の中級幹部を対象とする、技術的バックボーン、地方および市の党大会の代表者、全国人民代表大会の副議員、CPPCC メンバーと一部の従業員代表を含む 370 名;21日,北京の15の研究所で説教中、合肥16研究所、南京28研究所、天津 46 研究所、瀋陽47研究所、天津 53 研究所、石家荘市通信部 54、太原、長沙設備サブグループは同時開発;22日,北京第3研究所、11 機関、12 機関,広州 7、石家荘市の 13 機関、天津18研究所、リーシェン社、嘉興 36 研究所、合肥 43、青島計器会社、北京金融会社が講義開始のゴングを鳴らす;23日,伝道チームは鄭州の27の学校を訪問、合肥38研究所、成都 29、航空電子機器会社、中国サイバーセキュリティグループ、北京イノベーション研究所、深セン知能研究所;24日、25 日、27日、28日,北京電力研究所、戦略センター、電子科学技術大学、ヒシンアカデミー、成都の 10 校、西安 20、新郷22、西安 39 研究所、ハルビン 49、上海 50、無錫中克信 (58 研究所)、重慶の音と照明、北京極東国際、投資会社、資産会社のプロモーションが本格化しています,3 月 1 日,北京電子技術国際と桂林第34研究所でのセミナーは成功裡に終了しました。

この講義の深さと広さは前例のないものです。

深さ,仕事のスキルの精神を学ぶことです、はっきりと話してください。この講演会は著名人の集まりです: 劉源鵬、王潔、朱建国、朱崇瑾、ドン・シュエシ、リウ・ウェイ、ゼン・リー、李錦祥、朱立紅、周春林、ゴウ・ピン、呉永良、郭冠斌、スムージー、ズオ・レイ。彼らは中国電子科技有限公司のチーフエコノミストです、ゼネラルマネージャー補佐、副主任会計士、副主任技師,および本社の関連事業部門の責任者,彼らのほとんどは、2017 年の年次作業報告書の草案作成における重要な参加者です,遊雅堂 出金スピード遊雅堂 決済方法確認書類作業会議の精神を深く理解しているだけではありません,私はシステム全体の改革と開発にも精通しています。これに基づいて,彼らは依然として研究と議論を続けていました,働くと気分も良くなります;そして,分業による,関連するメンバーユニットの科学研究と生産についての深い理解、改革と発展,現実と融合するために,理由を教えてください、背景,仕事の会議の精神の核心を教えてください,一般論ではなく。
幅,仕事の精神をグループの「神経終末」にできる限り脳と心に注ぎ込むことです。このプレゼンテーションは、グループ全体が作業会議の精神をより深く理解することに焦点を当てています,より良い実装と展開,グループ全体で 40 以上の二次ユニットをカバー,目的は、ワーククラブの精神をグループのあらゆる階層の心と心に浸透させることです。説教中,指導チームのメンバーに限定されない,主任研究員に依頼、主任専門家、技術的バックボーン,中級幹部全員,地方自治体レベル以上の党大会の代表者、全国人民代表大会の副議員、政協のメンバー,従業員代表数名,技術的バックボーンとその他の人員,あらゆる分野の仕事における考え方の理解を保証する、実装。

適切なタイミングで鶏の踊りが聞こえ、角笛が鳴り響き、新たな航海が始まりました。

すべての講義には明確なテーマがあります,豊富なコンテンツ,包括的なシステム,現在の社会情勢の広範さを考慮して,グループ会社のメンバー部門向け年次作業会議の精神を実践する,年間の業務タスクと目標を確実かつ効果的に完了することは、非常に重要かつ実践的な指針となる重要性を持っています。

CEC ハイクビジョンにて,従業員代表が宣伝会議とシンポジウムを組み合わせる,将来をどのように位置付けるかについて、自分の立場に貢献し、遊雅堂 スポーツベット遊雅堂 決済方法確認書類貢献する、学習体験について話す。中国電子ハイクビジョン会長はこう述べた,2017 年は Hikvision の「改革の年」,グループ会社のトップレベル戦略を比較,海康さんは党づくりの仕事をしたいと考えています、人材育成、国際業務、技術革新の画期的な進歩,戦略計画の実施に集中する、一流の人材を育成し、選抜する、制度と仕組みの改革、内部協力、内部管理システム、党建設作業体制や保証制度など6大問題。
14 校,2017 年のグループの「9 つの主要なタスク」に沿って,「6 つの主要タスク」を策定: 業界のリーダーシップを向上させるためのタスク、イノベーション能力ジャンプタスク、タレント・ハイランド建設任務、スマート グループ構築タスク、制度と仕組みの改革課題、「トリニティ」パーティー構築タスク。第14研究院党委員会書記の徐少軍氏はこう述べた,目標設定,方向は明らかです,実装には細心の注意を払う必要があります,仕事の目標を一歩ずつ達成するために。

3 つの学校、11 機関、12 機関、15 機関,広報および実施会議は対話型の質疑応答セッションの形式で行われます,幹部や労働者と対面,理論から実践までの作業報告書の詳細な解釈,コミュニケーション作業管理、開発計画で遭遇した困難な問題,上司と部下の間のシームレスなコミュニケーションを実現,グループワークミーティングの精神の詳細な解釈,大多数の従業員の職歴を聞いた,雰囲気は真剣でありながら活気がある。第 15 研究所科学技術委員会の Xu Haichuan 氏は、実施されているプロジェクトにおける「モデルベース システム エンジニアリング (MBSE)」の応用について講演者と現地で意見交換しました。,技術革新についての深い解説、時代とともに前進することが発展の源であり、生き残る道である。

21 校,彼らは WeChat 遊雅堂 スロット公式アカウントを統合します、WeChat グループ、遊雅堂 スロット社内のオンライン学習プラットフォームは、グループ会社のワーキングミーティングの精神と説明会レポートの内容を同時に公開し、実行します,説明会を通じて、マイクロ クラスルームとその他の学習形式,大多数の幹部と従業員がグループ会社の発展戦略と年間目標と課題をより深く理解できるようにする,よく勉強してください、2017 年年次作業会議の精神と展開の実施により、良好なイデオロギー基盤が築かれました。

36 の研究機関は、2017 年に作業会議の精神の実施と実際の作業の計画を緊密に統合します。各党支部はプロパガンダの内容に焦点を当てている,年次改革目標の実現を促進するための支部戦闘要塞の役割と先進的なロールモデルとしての党員の役割を果たすための具体的な実施方法を研究し策定する;各部門の管理上のリーダーシップは、グループワーク会議の精神によって導かれます,各部隊の年間作業計画をさらに改良し改善する,2017 年のすべての作業がグループの展開に従って確実に実施されるようにする。

第 47 研究所党委員会副書記、規律検査委員会書記の王天科氏は次のように述べた:「グループ会社の労働会議の精神を研究するのはすでに3回目である,今回の講義により、より深い理解と知識が得られました。「セミナーと支援プロジェクトの作業は同時に実施されました,その日の宣伝会議後の現場オフィス,その仕事はその夜の11時まで続いた,作業グループのメンバーが作業計画について話し合う、バラバラにしろ、潰れた,問題の方向性を遵守する,支援プロジェクトの実施の進捗を加速する。

Zhongkexin (58 Institute) は、この広報および実施会議のために「学習指向モデルの作成」を提案しました、遊雅堂 クレカ 出金革新的、「オープンエンタープライズ」要件,今年を学習の年に決定します,学習のための正規化システムを確立する,全社的な「学習日」を設定する,遊雅堂 競馬この講義を重要な学習内容として捉えてください,すべての草の根従業員に注意深く伝えてください,グループ会社の仕事会議の精神を深く理解しています。

電気工学機器,代表団は軍事マイクロアセンブリ技術研究応用センターにも深く入りました、スマート製造パイロット実証生産ラインおよび高効率部品スマート製造実証ラインに関する研究,太原、長沙地域の科学研究、生産、運営状況と2017年の取り組み案についての報告を聞いた,電気機器のパルス測定に関するガイダンス。
意見交換における自信を伝える,見通しに力を集める。参加者は多くのことが得られたと述べました,全文、グループ会社の戦略的思考と発展の道筋を正確に理解しながら,また、これは役員たちの起業に対する自信と情熱をさらに刺激しました。

FAST パネルのチーフ デザイナー、第 54 通信研究所部門の鄭源鵬,広報および実施会議では、グループ会社の仕事の目標と優先事項について詳しく説明されました,すべての人に進むべき道を示す,一方,この種の講義は、ある程度、草の根の技術スタッフの励みにもなります,全員に前進する動機を与える。
  第7研究所の従業員代表Yue Jianbao氏はこう述べた,説明を注意深く聞くことによって,2016 年にグループが達成した好成績の難しさを深く理解しています,同時に、私たちは作業会議で提案された「世界クラスの革新的リーディング企業」を構築するという目標にも自信を持っています。

"現在,8 つの研究機関が重要な発展期にあります,課題と機会が共存する,グループのセミナーは私たちの方向性を示してくれました,私たちは高い士気を維持しなければなりません,遊雅堂 出金されない困難に立ち向かう,誠実に職務を遂行してください,グループと 8 つの研究所の発展に貢献する!遊雅堂 スロット「従業員代表 8 名」、ビジネスのバックボーンである朱復興氏はこう言った。

第 10 研究所の主要モデルの副主任技師である王亜涛氏はこう述べました,主要研究室のメンバーとして,今日の研究を通じて,2017 年のグループ会社の全体的な要件をより深く理解する,強力な運動エネルギーは本質的に技術革新を通じて内生的なパワーを提供します,グループ会社がイノベーション プラットフォームを構築、革新的な人材を育成する決意,科学技術革新担当者にインスピレーションを与える。

「今日の説教は非常に的を絞ったものです、ガイダンス,グループ会社の発展には課題を感じていますが,将来のキャリアにさらに自信がつきました。」と 13 機関の従業員代表 Duan Lei 氏は述べました,現実的、効果的な説教が労働精神を根付かせる、人々の心に深く根付いている。

第 18 研究所第一研究室副所長の Yu Hui 氏はこう述べました,2017,第一研究所は、宇宙用の太陽電池アレイを開発するという非常に重い任務に取り組んでいます,シオン長官の作業報告書の解釈を聞いた,重い責任を感じています,輝かしい使命,開発に対する私たちの自信が強化されます。科学研究と生産タスクを完了する必要があります、高品質のパワー製品を提供しながら,科学技術革新の取り組みをさらに改善する必要があります,技術的なリーダーシップと開発を維持するための持続力。

「中国電子技術有限公司の科学技術従事者として」,科学技術の仕組みに深く感謝します、制度改革の重要性,プレゼンテーションで紹介された Hikvision およびその他のプロジェクトの科学技術人材に対してグループ会社が現在採用している株式インセンティブ,遊雅堂 スポーツ給与総額を主要なエンジニアリングチームに偏らせるなどの措置,科学技術関係者の革新を大幅に刺激できる、起業家としての熱意,遊雅堂 初回入金ボーナス私たちの包括的な革新と改革からも学ぶ価値があります。”グループ会社のチーフエキスパート、20 宝謙さんのノートには、セミナーで得た事例と彼自身の感情が詰まっています。

Bai Ling が代表する一般従業員 23 名,前回の作業会議はグループ会議の後に開催されました,研究所内のさまざまなレベルでコミュニケーションを図る,今年の宣伝手法は二級隊員部隊の中級幹部に直接伝わった、支店長、労働者青年と女性幹部、若い背骨など,各メンバー部門のバックボーンがグループ会社の会議の精神を直接かつ深く理解できるようにする。

第 28 航空交通管制センター党支部副書記のトン・ミン氏は述べた,グループ会社の2017年年次作業会議の精神についてのスピーチ,2016 年にグループが達成した偉大な成果を改めて誇りに思いましょう,また、思考がさらに統一されました,深化する軍改革の中で航空管制ネットワーク情報システムをどのように実証するかを無意識のうちに考えてみましょう,軍用と民間の航空技術を統合した製品システムをレイアウトする方法,国際市場をさらに拡大するために、航空交通管制製品をより良く洗練させる方法,国際的な発言力を高めるために航空交通管制の州立主要研究所を一流の技術革新プラットフォームに構築する方法。

中国電子技術有限公司の主任専門家,29 周斌は言った,会議の趣旨からの解釈,一方で、中国電子技術の発展の見通しも見えます,パワーの増加,持続可能な開発に対する自信の強化,一方で、中国電子技術のイノベーションについてさらに学ぶことが急務となっています、産業レイアウトおよびその他の側面の計画,計画を立てる上で良いつながりを作る,計画を実際の作業に実装する,中国電子技術の戦略の実行を促進する。

第 32 研究所一般製品部船舶製品室長、王龍氏はこう述べました,このセミナーを丁寧に企画してくださったグループ会社に心より感謝いたします,草の根の同志たちに非常に良いチャンネルを提供します,グループ会社の年次作業会議の精神を直感的かつ包括的に研究しました。

第 46 研究所光ファイバー部門のアシスタントエンジニア、リン・シャンユン氏は感情を込めてこう言った,グループ会社の勤務報告者との最初の濃厚接触者,この講義を聞いて、作業報告書はもはやそれほど高度なものではなくなったと感じました,とても現実的。

第 49 研究所のセンサー エンジニアリングおよび製品設計センターの副所長である Liu Baowei 氏は次のように述べています,セミナーを聞きました,2017 年の仕事は非常に重いものであることを深く認識しています,状況は深刻です,彼は言いました,2016 年の作業タスクの完了を注意深く要約し、分析する予定,そして自分自身の弱点の学習を強化します,一生懸命働きます,2017 年の仕事に向けて準備をしましょう。
第50研究所総本部画像検出研究室長侯立偉氏の講演,説教を聞きました,電子技術者として,グループ会社の業績を誇りに思います,グループ会社の一連の改革策に大いに期待,イノベーションと才能の刺激を奨励するというグループ会社の決意を見る,革新的なテクノロジーを製品化する決意がさらに強くなりました、市場化への自信。

第 53 重点研究所の副所長、王凱氏は述べた,最前線で働く CETC 担当者として,とても励まされた気分。シオン長官の全体的な要件を比較,私たちの最前線の幹部と労働者は、私たちの責任がより重いと感じています,使命の認識、責任の認識、危機感と不安感が強くなった。

中国サイバーセキュリティ経済運営および法的リスク予防管理部長、曾秀峰支店長はこう言いました,このセミナーの形式は斬新です,説教内容のテーマは明らかです,草の根労働者として、私はグループの活動のアイデアと 2017 年の発展目標をより明確に理解しています,特に経済活動の派遣管理と制御、経済活動の品質の向上について優れたガイダンスを提供します,今年はさらに自信がつき、良い仕事をしようと決意しました。

スマート アカデミー イノベーション ラボラトリーの Xu Qiang 氏は次のように述べています,会議から多くの恩恵を受けました,グループ会社の発展についてより深く理解する,電子科学技術に携わる人々の主人公意識と名誉意識を高める。グループ会社の仕事の目標と優先順位のベンチマーク,2017 年の個人的な仕事の方向性と焦点を明確にする。

極東国際党大衆工作部長の石香東氏は演説を聞いてこう語った,グループ会社の発展のためのより明確なアイデア,極東国際の入札に注力、集中調達の主な事業,グループ会社への統合により、より強い意志が生まれました,私たちは自信を持っています、決意,私たちの手を通して,市場の認知度を高めることによって、サービス意識とサービス能力,高品質、効率的、誠実さ、プロフェッショナルなサービスが顧客を獲得します、未来を勝ち取る。

疑問をよく考えて説明してください,実践的な推論とアドバイス,このプレゼンテーションにより、聴衆は作業会議の内容を深く理解できました,また、全員に仕事の会議をもう一度消化する機会も与えられました、組織、使用する,作業会議で説教された「ラストマイル」を効果的に切り開いた。

同じ志を持つ者が勝つ,同じ船に乗って協力する者が勝ちます。聴衆も伝道活動の重要性を深く理解しました,危機意識のさらなる強化、責任の認識,従業員の自信とモチベーションを高める,年間を通じて作業を実施する方向性も示した。

イノベーション研究所所長のマー・リン氏は言いました,仕事会議の実施は、革新と発展の観点から自分の立場を見つけることです,自分自身の価値を実現する。今年,イノベーション ゾーンのトップレベルの設計と実装が最初に試験的に実施されます、急いで逃げてください,認知知能研究所の運営者として登録されています,モノのインターネットのためのオープン アーキテクチャの製品化を促進する,特区の成果の応用、変革、取引のエコロジーチェーンを構築する,特区パイロットイノベーション基金を独立して設立,「最初に革新する競争」を形成する、特区研究の自主的イノベーションの雰囲気。

中国電子計器の李立功会長はこう述べた,仕事に意欲的に取り組む,まず第一に、「よく勉強」しなければなりません,第二に、「うまくデザインする」,制度的メカニズムの観点から改革記事を書く;最後に、「最善のために戦う」。中国電子計器は多くの経験を蓄積してきました,今は改革と発展の時です,私たちは協力する必要があります,新たな高みに登る,2017 年に CLP Instruments のさまざまなタスクと目標を達成するために全力を尽くします,第19回党大会が素晴らしい結果で無事開催されたことを歓迎します。

中国青少年5月4日勲章受賞者、16 王生旺は言った,グループ会社と 16 の機関の 2017 年の年間作業目標とタスクを組み合わせたもの,極低温エレクトロニクス/超電導エレクトロニクスの研究開発部門は、2017 年にイノベーションの推進を加速します,月と火星の探査ミッションを機会として利用,プロフェッショナルとしての地位を高める;市場リソースを深く調査する,研究開発担当者の考え方を改善する,専門的な計画の最適化。

グループ主任専門家,21 陳世斉は言った,2017 年、グループ会社は「着実な成長」を提案しました、強力な運動エネルギー、能力を高める、「効率の向上」という 12 文字の方針と「世界クラスの革新的リーディング企業を目指す」という野心的な目標,インテリジェントな無人操作で 21 個の軍用マイクロ モーターとコンポーネントに直面する、航空宇宙およびその他の分野での需要が高まっています,専門能力開発も世界クラスを目指すべきです,若い才能のあるチームを積極的に育成,長期にわたる戦いに備えてください。

帰国した医師、安徽省の「百人計画」候補者の第一陣,38人の軍司令官は言った,このプレゼンテーション,グループ会社の作業会議の精神をさらに理解するため,将来の改革と発展にとって重要な指針となる重要性を持っています,とてもタイムリーです,とても必要です,非常に重要。2017,私たちは新世代のテラヘルツイメージングシステムを積極的に構築します、インテリジェントなセキュリティ検査チャネル,新たな経済成長点の形成,牽引用テラヘルツマシンの設備,テラヘルツチップとデバイス技術のブレークスルー,テラヘルツ産業の開発レイアウトの構築,グループ会社の新​​たな推進力の育成に貢献する。

全国メーデー労働勲章受賞者,第 39 研究所衛星応用部門の副主任技師、呉陽操氏はこう述べた,供給側の構造改革に関する党中央委員会、国務院、およびグループ会社の党グループの要求に積極的に対応します,39の研究機関におけるアンテナ技術開発の欠点を克服することを目指す,新しいフェーズド アレイ アンテナ付き - 低コスト、目立たない、標高が低い、グリッパーとして開発された低消費電力かつ軽量のフェーズド アレイ アンテナ,39 社に対し、フェーズド アレイ アンテナでの追い抜きを達成するよう強く求める,経済発展の新たな原動力になる。

グループ会社のチーフエキスパート、43研究所の副主任技師袁宝山氏はこう述べた,2017,戦略的な調査とコンサルティングのアドバイスが必要です、主要プロジェクトの組織と実施、専門的および技術的研究、主要プロジェクトの計画、学術・技術交流および人材育成など,良い影響を与える,職責をきちんと遂行する,グループ会社のさまざまなタスクの高品質な完了に貢献する。

上海 3 月 8 日の赤旗手、51 郭林は言った,私たちは現在、軍事と装備の建設の変革とアップグレードにおける重要な時期にいます,当社は品質作業の焦点を、機器の機能特性に焦点を当てることから、一般的な品質特性と機能特性の統合に移行しました;ハードウェアの品質重視からソフトウェアとハ​​ードウェアの両方の品質重視へ;実際の戦闘要件を装備品の品質構築のあらゆる側面に組み込む,部隊の満足度を利用することは、装備の品質を評価するための重要な基準です,装備が役に立つことを確認してください、うまくいきます、実用的、耐久性。

第 55 研究所モノリシック回路部門副所長 Xu Bo 氏はこう述べています,グループ会社は「着実な成長」を決意、強力な運動エネルギー、能力を高める、「効率の向上」という一般的な論調,これはモノリシック部門の改革と発展に一撃を加えた。モノリシック回路部門の党支部には多数の党員がいる,これまで、私たちは党員のために多くの先駆者職を創設してきました,次の技術研究と市場競争において、支部は戦闘要塞としての役割と党員の前衛および模範的な役割を最大限に発揮する,改革と発展のために私たちの力を貢献してください。

音響・光電子会社 IC 設計部門ディレクター、Liu Luncai 氏は次のように述べています。,サブグループの軍事事業部門の重要な草の根部門として,2017 年は草の根の党づくりが強化される、「1ポスト2責任」の徹底推進,困難に立ち向かう,部門の技術ラインと市場管理ラインの担当者の分業と協力の促進に努める、効率的な運用,袖をまくってもっと頑張ろう,専門分野および技術分野での迅速な変革とアップグレードを確実に行う,主要ビジネスをサポートする施設の急速な成長を確実にする,2017 年の包括的なビジネス目標を達成し、完全に完了するよう努めます!

湖南紅太陽光電会社の技術的支柱、劉文峰氏はこう述べた,「国内の卓越性」を中心に展開する、「世界クラス」の目標,私たちは技術革新によって支えられています,超大容量インテリジェントPECVDの開発と開発は今年完了する予定21.2%を超える高効率PERCバッテリーの量産技術における画期的な成果;新たな勢いを出発点として利用する,100MW ダイヤモンド ワイヤ スライシングと 1GW PERC バッテリー生産ラインを構築,グループ会社が「世界クラスの革新的リーディング企業」になるために満足のいく回答を提出してください。

南国から北城まで,監督より、秘書から現場の従業員まで…「作業会議の精神を実践する」という声を合わせて歌う。

最近の伝道活動,システム全体の幹部と労働者の大多数は、発展に対する自信をさらに強めています,開発に関する合意の収集。"不明瞭で不明瞭。「説教中」,イデオロギーの衝突,明確な疑い,濁りをかき混ぜて透明度を高めるような,チャンネルとチャンネルをクリア。そして「みんなで薪をくべると、炎が高くなります」。”さまざまなレベル、さまざまな立場の幹部と従業員,2017 年の仕事目標を達成するための提案を提供する,草の根からエネルギーを集めて世界クラスの革新的リーダーになる。

報告されています,3月,グループリーダーはまた、作業会議の精神を再促進するためにチームをメンバーユニットに導きます、作業会議の精神の実施に関する検査,再訓練を頑張ってください、再学習と実装作業。

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